Faire progresser l’économie circulaire au Bénin : de l’élaboration de la stratégie à la préparation de la mise en œuvre

Comment le Benin structure sa transition vers l’économie circulaire par les politiques publiques, la gouvernance et l’action sectorielle

Transformer l’ambition en faveur de l’économie circulaire en mise en œuvre exige davantage qu un cadre strategique : les institutions doivent s’aligner, définir des priorités et se coordonner dans la duree.

Au Benin, l’adoption du Plan d’Action National pour l’Économie Circulaire (PAEC) 2025-2035 constitue une étape importante. Le plan offre un cadre national pour orienter le pays vers un modele économique plus efficace dans l’utilisation des ressources, plus inclusif et plus resilient.

De la vision a la structure : construire un cadre national

En appuyant l’elaboration du PAEC, Africa Circular a travaille avec le Ministere du Cadre de Vie et des Transports et les parties prenantes nationales pour traduire l’ambition circulaire en une feuille de route structuree et operationnelle.

Le processus a combine diagnostics sectoriels, consultations multi-acteurs et co-construction iterative. Il en resulte non seulement un document de politique publique, mais aussi un cadre partage refletant les priorités institutionnelles et les réalités nationales.

Cette experience rappelle qu une strategie tire sa force non seulement de sa vision, mais aussi de la manière dont elle est construite et appropriee par les institutions chargees de l’executer.

Aligner les priorités dans les secteurs clefs

Le PAEC cible cinq secteurs prioritaires – agriculture et foresterie, déchets solides, plastiques, transports et mobilite, construction – ou les approches circulaires peuvent creer une valeur environnementale et économique.

Dans ces secteurs, le plan vise a :

• renforcer la résilience économique et climatique ;
• développer des chaines de valeur inclusives et competitives ;
• ameliorer la productivite des ressources ;
• positionner le Benin comme une reference de l’économie circulaire dans la region francophone.

Cette priorisation traduit le passage d’une ambition conceptuelle a une action ciblee et realisable.

Structurer la mise en œuvre et la gouvernance

Une caracteristique essentielle du PAEC est l’accent mis sur la preparation de la mise en œuvre. La feuille de route prevoit :

• 34 objectifs strategiques et 134 actions ;
• un calendrier de mise en œuvre sur dix ans ;
• un cadre de suivi et d’évaluation ;
• une approche de financement diversifiee associant partenaires publics, prives et de développement.

Elle introduit également une gouvernance par étapes, commencant par une équipe technique sur l’économie circulaire et evoluant vers la création d’une Agence nationale.

Cette approche confirme qu une transition circulaire efficace exige des structures institutionnelles lisibles et des mécanismes de coordination de long terme.

Ce que cela signifie pour les transitions circulaires

L experience du Benin reflété une tendance observee dans de nombreuses strategies d’économie circulaire : le progres depend autant de la définition de l’ambition que de la création des systèmes nécessaires pour la concretiser.

En alignant politiques, secteurs et structures de gouvernance, le PAEC jette les bases d’une mise en œuvre durable.